Dans un contexte d’affaires en constante évolution – une tendance exacerbée par la pandémie –, les organisations privées et publiques doivent tout mettre en œuvre pour optimiser leur productivité, malgré les défis qui se présentent. Et ce sont celles qui investissent dans la gestion de projet qui tirent le mieux leur épingle du jeu. Tour d’horizon avec le Project Management Institute, section de Montréal (PMI-Montréal), leader en matière de formation et d’accompagnement.

Peu importe le domaine d’activités où l’on travaille, le monde des affaires se complexifie et les organisations doivent jongler non seulement avec la mondialisation et les nouveaux enjeux économiques, mais aussi avec les avancées technologiques, les réformes législatives ou sociales et la multiplication des parties prenantes. Ces changements exigent de l’agilité de la part des gestionnaires, qui doivent revoir leurs façons de faire. Ainsi, un rapport du Project Management Institute (PMI) révèle que depuis le début de la pandémie, 68 % des organisations ont entrepris une transformation numérique, 64 % ont révisé leur stratégie d’affaires, 61 % ont adapté leur structure organisationnelle et pas moins de 57 % ont misé sur des approches innovantes¹.

De tels changements, surtout lorsqu’ils sont réalisés simultanément, exigent de la vision, de la rigueur et de la discipline. Pas étonnant, donc, que près de 50 % de ces entreprises aient choisi d’investir dans la gestion de projet. Dans le contexte actuel, un nombre grandissant d’organisations performantes structurent leurs activités autour de leurs portefeuilles de projets.

Une profession en forte croissance

Le Québec est reconnu à l’échelle nationale et internationale pour son excellence en gestion de projet. Cette discipline essentielle pour toute organisation est parfois confondue, à tort, avec de simples tâches de coordination. Elle consiste en fait à structurer l’ensemble des activités, des ressources et des équipes nécessaires au bon déroulement d’un projet dans le but d’atteindre des objectifs précis, avec une valeur ajoutée à la clé. Le gestionnaire de projet est un leader influent et un catalyseur de talents qui a un effet concret sur les activités et la réputation de son entreprise.

Les chemins menant à une carrière de gestionnaire de projet sont multiples. Les domaines de prédilection sont notamment la finance, l’ingénierie, les nouvelles technologies, le marketing, l’événementiel et le secteur public. Les dénominateurs communs pour réussir dans le domaine ? Leadership, sens aigu de l’organisation, excellent jugement, capacités d’écoute et de communication. Des compétences qui s’acquièrent sur le terrain et qui peuvent être peaufinées dans le cadre d’une formation spécialisée dans ce domaine de plus en plus en demande.

Des formations de pointe

Fondé en 1977, PMI-Montréal est une association professionnelle à but non lucratif qui joue un rôle de premier plan en aidant les gestionnaires de projet à développer leur expertise et leur leadership, et en les outillant pour la prise de décisions de haut niveau. Affilié au Project Management Institute basé à Philadelphie, le chapitre montréalais, qui dessert l’ensemble du Québec et qui est l’un des plus importants à l’échelle mondiale, offre des formations de pointe menant à plusieurs certifications. La certification CAPM s’adresse aux gestionnaires en début de carrière; elle mène à la certification PMP, la plus haute distinction dans le domaine et la plus reconnue par les grands employeurs de la planète. PMI-Montréal offre également un éventail de formations spécialisées, notamment en gestion du risque, en gestion de portefeuilles et en planification stratégique.

Fait intéressant, les formations du PMI-Montréal sont reconnues par la plupart des ordres professionnels du Québec pour les crédits de formation continue.

L’avantage membre

Il n’est pas nécessaire d’être membre pour suivre les formations offertes par PMI-Montréal, mais l’adhésion offre des avantages appréciables : rabais sur les cours préparatoires aux certificats, accès public aux publications du PMI et service d’accompagnement personnalisé pour la préparation aux examens. Une approche gagnante, puisque le taux de réussite des candidats ayant recours à ce service est de plus de 90 %. Les membres de PMI-Montréal peuvent également approfondir leurs connaissances par le biais de conférences et d’ateliers spécialisés et faire du réseautage grâce à des rencontres ponctuelles, des communautés de pratique et un symposium annuel, tous offerts en mode virtuel et présentiel.


Le concours Élixir de PMI-Montréal souligne chaque année ce qui se fait de mieux en gestion de projet au Québec. Ouvert à tous les secteurs d’activités, à toutes les facettes de la gestion de projet et à tous les niveaux d’expertise, il fait rayonner les entreprises québécoises et les succès individuels comme les grandes réussites corporatives. Plusieurs prix sont décernés, dont le plus prestigieux, celui du Projet de l’année, remporté en 2021 par le Campus Outaouais de la Faculté de médecine et des sciences de la santé de l’Université McGill. Un projet remarquable, qui a également raflé le prix Palmarès Innovation.

Un succès d’envergure récompensé

Le Dr Gilles Brousseau, doyen associé et directeur du Campus Outaouais, est fier et honoré de cette reconnaissance. « Nous avons atteint notre objectif de créer un campus pour et par les gens de la région. À l’aide des ressources locales, tant pour la construction des locaux que pour l’implantation du programme en médecine, nous avons réalisé la délocalisation de la formation médicale en Outaouais. McGill offre maintenant un programme identique et cohérent dans deux langues, sur deux campus. Malgré l’arrêt temporaire de la construction en raison de la pandémie et de la pénurie de ressources, nous avons respecté l’échéancier et le budget. Les premières cohortes de l’année préparatoire en médecine de l’Université McGill à l’Université du Québec en Outaouais et du programme d’études médicales de premier cycle de McGill en Outaouais ont commencé leurs études comme prévu en août 2020. Cela confirme que le campus, c’est bien plus que du béton : c’est le projet d’équipes prêtes à relever des défis et à appliquer les meilleures pratiques en gestion de projet, en enseignement et en soins à la population. »

Michel Leblanc, directeur de projet sénior et conseiller principal à l’Université McGill, souligne pour sa part l’importance capitale d’une solide gestion de projet dans cette réussite. « Sur le plan de la gestion de projet, des aptitudes de rassembleur ont été importantes pour impliquer et dynamiser les différents acteurs, notamment ceux de deux ministères, de deux universités et des établissements de santé en Outaouais. Pour mener à terme ce projet, il a fallu rallier toutes les parties prenantes, les professionnels et l’entrepreneur. »

La gestion de projet, un investissement qui rapporte

Qu’il s’agisse de chantiers d’envergure comme celui du Campus Outaouais de l’Université McGill ou d’initiatives plus modestes, la mise en place de bonnes pratiques en gestion de projet est un incontournable dans le contexte d’affaires actuel. Dès le départ, en encadrant la portée et la planification, cette méthode de travail rigoureuse permet de contrôler les coûts et les échéanciers, de minimiser les risques et d’assurer un bon retour sur investissement. Autre avantage : les retombées positives sur la réputation de l’organisation. Un projet bien mené, respectant les délais et les budgets prescrits, cimente les relations avec les partenaires et contribue à faire rayonner l’organisation dans l’espace public.

Chaque année, le concours Élixir de PMI-Montréal récompense les joueurs de l’industrie de la gestion de projet qui se sont démarqués au Québec. Pour connaître les lauréats de l’édition 2021, c’est ici.

Pour en savoir plus : pmimontreal.org
lebulletel.mcgill.ca/deux-prix-pour-le-campus-outaouais-au-concours-elixir-2021
¹Project Management Institute (2021). Beyond Agility : Flex to the Future. Pulse of the Profession ®

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