Comment manifester sa reconnaissance à ses employés
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EN COLLABORATION AVEC PROMUTUEL ASSURANCE
Comme le rapporte l’Institut national de santé publique du Québec, plusieurs études ont démontré que les situations de travail qui combinent des efforts élevés et une faible reconnaissance représentent un risque pour la santé mentale, cardiovasculaire, ainsi que pour les troubles musculo-squelettiques des employés. De plus, il a été démontré qu’un manque important de reconnaissance est la deuxième cause de stress au travail et multiplie par quatre le risque de vivre une détresse psychologique élevée.
Avec de telles données, il n’est pas étonnant que les gestionnaires souhaitent adopter de nouvelles stratégies de ressources humaines pour manifester leur reconnaissance à leurs employés. Vous devez gérer une équipe au quotidien ? Trouvez ici des astuces pour faire preuve de gratitude envers vos subordonnés et, ainsi, améliorer leur indice de bonheur au travail.
1. La reconnaissance existentielle : cette forme de reconnaissance vise à reconnaître l’individu pour ce qu’il est afin de contribuer à son développement personnel et professionnel.
2. La reconnaissance des résultats au travail : il s’agit de la reconnaissance des résultats, du rendement et de la contribution des employés à l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
3. La reconnaissance de la pratique de travail : cette dernière porte sur la manière d’exécuter le travail des employés, englobant leurs comportements, leurs compétences et leurs qualités professionnels.
4. La reconnaissance de l’investissement dans le travail : elle vise à reconnaître la participation et la contribution des employés en termes d’efforts consentis et énergie déployée, sans égard aux résultats.
2. Consulter ses employés pour les décisions importantes de l’entreprise
3. Encourager les échanges informels hors du travail
4. Témoigner des marques simples et quotidiennes d’attention
5. Mentionner les réussites personnelles des employés
6. Offrir un congé pour l’anniversaire ou autre événement personnel important
7. Favoriser le développement de carrière en offrant des congés pour la formation et les études
2. Offrir des avantages sociaux intéressants
3. Rémunérer les heures supplémentaires
4. Offrir des congés supplémentaires pour récompenser les efforts
5. Faire des évaluations annuelles de performance
6. Octroyer un bonus ou un cadeau pour récompenser un rendement exceptionnel
7. Féliciter spontanément un employé pour ses réussites
8. Souligner l’anniversaire d’un employé
2. Mettre sur place un système de mentorat ou d’information pour valoriser l’expérience des employés séniors
3. Offrir une promotion de manière équitable
4. Déléguer de nouvelles tâches et responsabilités à un employé qui se démarque
5. Féliciter les idées innovantes et les nouvelles méthodes de travail développées par les employés.
6. Demander l’avis et solliciter l’expertise d’employés hautement qualifiés pour des décisions délicates de l’entreprise.
2. Souligner le progrès d’un employé
3. Célébrer le départ d’un employé et les nombreuses années de service
4. Reconnaître les idées et le travail, même lors d’un échec
5. Encourager les employés à se relever après un échec
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Au bureau comme à distance, la reconnaissance est un élément déterminant du bien-être des employés. Il est possible de mettre en pratique la plupart des astuces énumérées plus haut, mais sachez que certains outils numériques vous permettent de reconnaître les efforts de vos collaborateurs de manière virtuelle. Comblez le manque d’interactions face à face et témoignez votre gratitude à vos subordonnés avec ces astuces :
1. Instaurez une plateforme officielle de reconnaissance
Pour souligner les efforts de vos employés, mais aussi leur permettre de se reconnaître mutuellement, instaurez l’utilisation d’une plateforme de reconnaissance officielle comme Applauz. Elle viendra vous aider à créer une culture d’entreprise dynamique et stimulante pour vos équipes, et ce, à distance.
2. Utilisez les lettres virtuelles de remerciement de manière spontanée
Félicitez et remerciez vos employés de manière spontanée grâce à une plateforme de cartes de remerciements comme Thank You Machine. Ludiques et amusantes, ces cartes virtuelles sauront mettre du soleil dans la journée de travail de vos employés.
3. Planifiez une vidéoconférence individuelle avec chaque employé
Pour valoriser chaque individu de votre équipe, il est important de vous montrer disponible et à l’écoute. Pour ce faire, organisez des rencontres individuelles virtuelles, sur une base régulière. Ces échanges personnels sont des moments idéals pour souligner les efforts, les résultats et la contribution de chaque employé. N’oubliez pas de solliciter son avis et son expertise afin de reconnaître ses compétences et pratiques de travail.
4. Soulignez les accomplissements individuels et collectifs lors des rencontres virtuelles de groupe
Lors des rencontres virtuelles d’équipe, planifiez un moment pour souligner les efforts et accomplissements exceptionnels collectifs, mais aussi de chacun de vos employés. Vous viendrez non seulement motiver chaque individu, mais aussi encourager la reconnaissance entre collègues. Assurez-vous aussi de favoriser la participation active de chaque employé. Pour ce faire, vous pouvez demander à vos employés de contribuer à l’élaboration de l’ordre du jour et veiller à ce que chacun ait l’occasion de prendre la parole durant les rencontres. Cela viendra valoriser le sens de responsabilité et l’apport au sein de l’équipe de chacun des membres.
5. Créez un espace d’échanges informels
La reconnaissance existentielle des employés se fait en grande partie via les échanges informels. Pour combler l’absence de 5 à 7 et d’activités sociales hors du contexte professionnel, vous pouvez créer un espace pause-café virtuel. Pour ce faire, vous n’avez qu’à programmer un événement Zoom en mode périodique et d’ouvrir l’accès de réunion avant l’animateur. Les 5 à 7 virtuels sont également de bonnes manières de favoriser les interactions informelles avec vos employés.
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EN COLLABORATION AVEC PROMUTUEL ASSURANCE
Comme le rapporte l’Institut national de santé publique du Québec, plusieurs études ont démontré que les situations de travail qui combinent des efforts élevés et une faible reconnaissance représentent un risque pour la santé mentale, cardiovasculaire, ainsi que pour les troubles musculo-squelettiques des employés. De plus, il a été démontré qu’un manque important de reconnaissance est la deuxième cause de stress au travail et multiplie par quatre le risque de vivre une détresse psychologique élevée.
Avec de telles données, il n’est pas étonnant que les gestionnaires souhaitent adopter de nouvelles stratégies de ressources humaines pour manifester leur reconnaissance à leurs employés. Vous devez gérer une équipe au quotidien ? Trouvez ici des astuces pour faire preuve de gratitude envers vos subordonnés et, ainsi, améliorer leur indice de bonheur au travail.
Les employés québécois sont peu reconnus pour leur travail
Saviez-vous que les jeunes professionnels de 25 à 34 ans estiment qu’il s’agit du facteur de bien-être au travail le plus important ? Toutes tranches d’âge confondues, il est considéré comme le troisième facteur en importance. Pourtant, selon l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréées, au Québec, 42 % des employés québécois jugent recevoir peu ou pas de reconnaissance au travail. À l’échelle nationale, on estime que 20 % des travailleurs canadiens souffrent d’une maladie reliée au stress, avec le manque de reconnaissance comme deuxième cause en importance de leur état de détresse psychologique.Les quatre formes de reconnaissance
Pour pouvoir manifester votre reconnaissance à vos employés, vous devez être en mesure de distinguer ses différentes formes. Voici comment la division du Québec de l’Association canadienne pour la santé mentale définit les quatre formes de reconnaissance :1. La reconnaissance existentielle : cette forme de reconnaissance vise à reconnaître l’individu pour ce qu’il est afin de contribuer à son développement personnel et professionnel.
2. La reconnaissance des résultats au travail : il s’agit de la reconnaissance des résultats, du rendement et de la contribution des employés à l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
3. La reconnaissance de la pratique de travail : cette dernière porte sur la manière d’exécuter le travail des employés, englobant leurs comportements, leurs compétences et leurs qualités professionnels.
4. La reconnaissance de l’investissement dans le travail : elle vise à reconnaître la participation et la contribution des employés en termes d’efforts consentis et énergie déployée, sans égard aux résultats.
Les pratiques de reconnaissance à privilégier
Pour qu’un employé se sente reconnu au travail, il doit recevoir une reconnaissance qui va au-delà de l’aspect financier. Voici quelques façons d’exprimer votre gratitude à vos employés, selon les quatre formes de reconnaissance.La reconnaissance existentielle
1. Faire preuve de politesse2. Consulter ses employés pour les décisions importantes de l’entreprise
3. Encourager les échanges informels hors du travail
4. Témoigner des marques simples et quotidiennes d’attention
5. Mentionner les réussites personnelles des employés
6. Offrir un congé pour l’anniversaire ou autre événement personnel important
7. Favoriser le développement de carrière en offrant des congés pour la formation et les études
La reconnaissance des résultats au travail
1. Offrir des salaires satisfaisants2. Offrir des avantages sociaux intéressants
3. Rémunérer les heures supplémentaires
4. Offrir des congés supplémentaires pour récompenser les efforts
5. Faire des évaluations annuelles de performance
6. Octroyer un bonus ou un cadeau pour récompenser un rendement exceptionnel
7. Féliciter spontanément un employé pour ses réussites
8. Souligner l’anniversaire d’un employé
La reconnaissance de la pratique de travail
1. Mettre en valeur les compétences spécifiques des employés2. Mettre sur place un système de mentorat ou d’information pour valoriser l’expérience des employés séniors
3. Offrir une promotion de manière équitable
4. Déléguer de nouvelles tâches et responsabilités à un employé qui se démarque
5. Féliciter les idées innovantes et les nouvelles méthodes de travail développées par les employés.
6. Demander l’avis et solliciter l’expertise d’employés hautement qualifiés pour des décisions délicates de l’entreprise.
La reconnaissance de l’investissement dans le travail
1. Reconnaître les efforts au même titre que les résultats2. Souligner le progrès d’un employé
3. Célébrer le départ d’un employé et les nombreuses années de service
4. Reconnaître les idées et le travail, même lors d’un échec
5. Encourager les employés à se relever après un échec
La reconnaissance en mode télétravail
Gérer ses employés à distance comporte son lot d’inconvénients, les plus notables étant la difficulté des échanges entre collaborateurs et l’isolement social. Pour un télétravail efficace, les gestionnaires doivent faire preuve d’ingéniosité en matière de ressources humaines, pour renforcer le lien collectif et alimenter la motivation de leurs équipes.Au bureau comme à distance, la reconnaissance est un élément déterminant du bien-être des employés. Il est possible de mettre en pratique la plupart des astuces énumérées plus haut, mais sachez que certains outils numériques vous permettent de reconnaître les efforts de vos collaborateurs de manière virtuelle. Comblez le manque d’interactions face à face et témoignez votre gratitude à vos subordonnés avec ces astuces :
1. Instaurez une plateforme officielle de reconnaissance
Pour souligner les efforts de vos employés, mais aussi leur permettre de se reconnaître mutuellement, instaurez l’utilisation d’une plateforme de reconnaissance officielle comme Applauz. Elle viendra vous aider à créer une culture d’entreprise dynamique et stimulante pour vos équipes, et ce, à distance.
2. Utilisez les lettres virtuelles de remerciement de manière spontanée
Félicitez et remerciez vos employés de manière spontanée grâce à une plateforme de cartes de remerciements comme Thank You Machine. Ludiques et amusantes, ces cartes virtuelles sauront mettre du soleil dans la journée de travail de vos employés.
3. Planifiez une vidéoconférence individuelle avec chaque employé
Pour valoriser chaque individu de votre équipe, il est important de vous montrer disponible et à l’écoute. Pour ce faire, organisez des rencontres individuelles virtuelles, sur une base régulière. Ces échanges personnels sont des moments idéals pour souligner les efforts, les résultats et la contribution de chaque employé. N’oubliez pas de solliciter son avis et son expertise afin de reconnaître ses compétences et pratiques de travail.
4. Soulignez les accomplissements individuels et collectifs lors des rencontres virtuelles de groupe
Lors des rencontres virtuelles d’équipe, planifiez un moment pour souligner les efforts et accomplissements exceptionnels collectifs, mais aussi de chacun de vos employés. Vous viendrez non seulement motiver chaque individu, mais aussi encourager la reconnaissance entre collègues. Assurez-vous aussi de favoriser la participation active de chaque employé. Pour ce faire, vous pouvez demander à vos employés de contribuer à l’élaboration de l’ordre du jour et veiller à ce que chacun ait l’occasion de prendre la parole durant les rencontres. Cela viendra valoriser le sens de responsabilité et l’apport au sein de l’équipe de chacun des membres.
5. Créez un espace d’échanges informels
La reconnaissance existentielle des employés se fait en grande partie via les échanges informels. Pour combler l’absence de 5 à 7 et d’activités sociales hors du contexte professionnel, vous pouvez créer un espace pause-café virtuel. Pour ce faire, vous n’avez qu’à programmer un événement Zoom en mode périodique et d’ouvrir l’accès de réunion avant l’animateur. Les 5 à 7 virtuels sont également de bonnes manières de favoriser les interactions informelles avec vos employés.
Votre assurance entreprise au bénéfice de vos employés
Vous avez envie de reconnaître l’importance du bien-être de vos employés ?
Songez à un plan de groupe. Promutuel Assurance offre des plans exclusifs qui permettent aux employés de certains de ses clients en assurance entreprise d’obtenir une tarification avantageuse pour leurs assurances auto et habitation. Pour plus d’information, faites une demande de soumission en assurance entreprise ou contactez l’un de nos agents.
Ce contenu a été produit par l’équipe des publications spéciales du Devoir en collaboration avec l’annonceur. L’équipe éditoriale du Devoir n’a joué aucun rôle dans la production de ce contenu.