Monarc phase 2 : Vivre au centre d’un univers coloré

Contenu partenaire
L ’emplacement est exceptionnel et le quartier incroyable à plusieurs niveaux », lance fièrement Alexandre Bouhadana, président de Trantor Immobilier. Situé à l’angle des boulevards Cavendish et Thimens dans l’arrondissement de Saint-Laurent, le projet Monarc comptera quatre phases une fois complété, avec quatre tours de six à treize étages chacune, pour un total de 650 unités offertes à la location ou à la vente. Le site est voisin du vaste parc Marcel-Laurin et à distance de marche de commerces et restaurants. La future station du REM n’est qu’à trois kilomètres du site. Alexandre Bouhadana insiste : « Quelqu’un qui travaille dans l’arrondissement et vit au Monarc n’a pratiquement plus besoin de voiture. »
Aujourd’hui, la phase 2 du projet Monarc est lancée et les promoteurs y déploient leur vision unique ; un milieu de vie au centre de l’univers de ses résidents. « Dans tous nos projets, on met l’accent sur les aires communes. Avec l’arrivée de la COVID, c’est devenu encore plus pertinent et nous sommes convaincus d’être sur la bonne voie », ajoute-t-il.
Un lien avec l’environnement Le projet s’articule autour d’une cour intérieure aux percées longuement étudiées pour aplanir les limites visuelles et créer un lien avec l’environnement. La conception architecturale moderne a été confiée à la firme Neuf architect(e)s et les espaces intérieurs ont été créés par Andres Escobar de la firme Lemay + Escobar. Dès le hall d’entrée, le parti pris en design est évident avec les 18 pieds sous plafond. Ce sentiment d’espace, on le ressent aussi en poussant la porte d’une unité. On est alors accueilli par une lumière abondante qui jaillit des généreuses fenêtres qui se déploient du sol au plafond.
« On a mis l’accent sur les finitions et l’ergonomie tout en privilégiant la lumière. C’est fonctionnel et beau à la fois. On a ajouté de nombreux détails partout dans chaque unité », explique Alexandra Serafini, directrice marketing. En effet, la fonctionnalité a été étudiée de façon très attentive : « On a maximisé les espaces et, pour qu’il n’y ait pas de perte, on a privilégié les lignes droites », ajoute-t-elle.
« Aujourd’hui, dans un marché très compétitif, nous offrons des unités hyperfonctionnelles minimisant la perte d’espace, ce qui va se refléter dans le prix. On offre un produit de qualité comparable, mais les acheteurs n’ont pas à payer pour des espaces perdus ou inutiles. Nos espaces sont beaux et de qualité, ils traverseront les modes », affirme Alexandre Bouhadana.
De cette volonté de toujours faire mieux est d’ailleurs née une unité novatrice : un modèle d’une chambre et une pièce de détente (den). « Cette seconde pièce peut servir de bureau et ponctuellement de chambre d’amis. Avec ses 680 pi2, l’unité est proposée à un prix intéressant et offre de la flexibilité à des gens qui n’ont pas besoin d’une deuxième chambre à coucher en permanence », explique le président. De fait, ce modèle se vend très rapidement.
Au départ, Alexandre Bouhadana était perplexe : « Dans le contexte de la COVID, on ne savait pas à quoi s’attendre sur le plan des ventes. On s’est dit qu’au pire, ça allait prendre un peu plus de temps. » Pourtant, une surprise agréable l’attendait : les ventes se passent tellement bien que la livraison prévue pour 2023 a été devancée à l’automne 2022, puisque la construction débutera dès le mois prochain. « Notre expérience s’accumule tout au long des projets et le Monarc 2 en est le couronnement », conclut-il.
D’AUTRES PROJETS EN COURS

Livré dès l’été prochain, le Monarc 1 est un immeuble locatif conçu en collaboration avec Jadco. Ici, la qualité est au rendez-vous avec encore l’équipe de Lemay + Escobar aux commandes. Le design des aires communes donne, par exemple, l’impression d’arriver dans un hôtel. Piscine intérieure, salle de conférence et lounge, et toujours le parc Marcel-Laurin sont accessibles dès le pas de sa porte. Trantor, qui souhaitait mettre en avant une certaine mixité dans le projet, est allé chercher des acheteurs et des locataires. Il n’est pas rare de voir des gens qui s’achètent une unité dans la phase 2 et qui louent des appartements dans la phase 1 pour leurs enfants ou leurs parents !

Situé à proximité du quartier Cavendish, dans un arrondissement prisé de Côte-Saint-Luc, l’espace résidentiel Équinoxe Marc Chagall s’inscrit dans une collection d’unités locatives haut de gamme signée Équinoxe. De nouveaux locataires emménageront dans l’immeuble de la phase 2 dès le mois prochain. Comme dans toutes les propriétés du groupe Trantor, on a misé sur la qualité et le design, avec plus de 15 000 pi2 d’espaces communs. On offre des 3 1/2, des 4 1/2 avec pièce-penderie ou une deuxième salle de bains, et même des penthouses; il y en a pour tous les goûts !

Les investissements immobiliers de Trantor débutent en 2011. À cette époque, il s’agissait, pour un groupe d’investisseurs passifs, d’acheter des propriétés existantes posant un certain défi et de les repositionner sur le marché, tant au Canada qu’aux États-Unis et au Mexique.
Après avoir réalisé quelques projets américains, le groupe natif de Montréal a voulu établir ses bases localement pour y accroître ses activités et demeurer actif dans la métropole à long terme. En 2015, le groupe Trantor Immobilier voit officiellement le jour.
Avec un portfolio imposant d’immeubles neufs, le groupe, toujours à l’affût des nouvelles tendances, sait s’adapter aux besoins de sa clientèle. L’entreprise mise par ailleurs sur l’innovation grâce à une panoplie d’outils technologiques.
« En développant le bon produit au bon endroit, on veut s’assurer que les gens soient comblés et qu’ils habitent ici à long terme. Dans 10, 20 ou 30 ans, on souhaite encore être fiers de ce qu’on a construit », affirme Alexandre Bouhadana.
L ’emplacement est exceptionnel et le quartier incroyable à plusieurs niveaux », lance fièrement Alexandre Bouhadana, président de Trantor Immobilier. Situé à l’angle des boulevards Cavendish et Thimens dans l’arrondissement de Saint-Laurent, le projet Monarc comptera quatre phases une fois complété, avec quatre tours de six à treize étages chacune, pour un total de 650 unités offertes à la location ou à la vente. Le site est voisin du vaste parc Marcel-Laurin et à distance de marche de commerces et restaurants. La future station du REM n’est qu’à trois kilomètres du site. Alexandre Bouhadana insiste : « Quelqu’un qui travaille dans l’arrondissement et vit au Monarc n’a pratiquement plus besoin de voiture. »
Aujourd’hui, la phase 2 du projet Monarc est lancée et les promoteurs y déploient leur vision unique ; un milieu de vie au centre de l’univers de ses résidents. « Dans tous nos projets, on met l’accent sur les aires communes. Avec l’arrivée de la COVID, c’est devenu encore plus pertinent et nous sommes convaincus d’être sur la bonne voie », ajoute-t-il.
Un lien avec l’environnement Le projet s’articule autour d’une cour intérieure aux percées longuement étudiées pour aplanir les limites visuelles et créer un lien avec l’environnement. La conception architecturale moderne a été confiée à la firme Neuf architect(e)s et les espaces intérieurs ont été créés par Andres Escobar de la firme Lemay + Escobar. Dès le hall d’entrée, le parti pris en design est évident avec les 18 pieds sous plafond. Ce sentiment d’espace, on le ressent aussi en poussant la porte d’une unité. On est alors accueilli par une lumière abondante qui jaillit des généreuses fenêtres qui se déploient du sol au plafond.
« On a mis l’accent sur les finitions et l’ergonomie tout en privilégiant la lumière. C’est fonctionnel et beau à la fois. On a ajouté de nombreux détails partout dans chaque unité », explique Alexandra Serafini, directrice marketing. En effet, la fonctionnalité a été étudiée de façon très attentive : « On a maximisé les espaces et, pour qu’il n’y ait pas de perte, on a privilégié les lignes droites », ajoute-t-elle.
« Aujourd’hui, dans un marché très compétitif, nous offrons des unités hyperfonctionnelles minimisant la perte d’espace, ce qui va se refléter dans le prix. On offre un produit de qualité comparable, mais les acheteurs n’ont pas à payer pour des espaces perdus ou inutiles. Nos espaces sont beaux et de qualité, ils traverseront les modes », affirme Alexandre Bouhadana.
De cette volonté de toujours faire mieux est d’ailleurs née une unité novatrice : un modèle d’une chambre et une pièce de détente (den). « Cette seconde pièce peut servir de bureau et ponctuellement de chambre d’amis. Avec ses 680 pi2, l’unité est proposée à un prix intéressant et offre de la flexibilité à des gens qui n’ont pas besoin d’une deuxième chambre à coucher en permanence », explique le président. De fait, ce modèle se vend très rapidement.
Au départ, Alexandre Bouhadana était perplexe : « Dans le contexte de la COVID, on ne savait pas à quoi s’attendre sur le plan des ventes. On s’est dit qu’au pire, ça allait prendre un peu plus de temps. » Pourtant, une surprise agréable l’attendait : les ventes se passent tellement bien que la livraison prévue pour 2023 a été devancée à l’automne 2022, puisque la construction débutera dès le mois prochain. « Notre expérience s’accumule tout au long des projets et le Monarc 2 en est le couronnement », conclut-il.
D’AUTRES PROJETS EN COURS
Monarc, phase 1

Livré dès l’été prochain, le Monarc 1 est un immeuble locatif conçu en collaboration avec Jadco. Ici, la qualité est au rendez-vous avec encore l’équipe de Lemay + Escobar aux commandes. Le design des aires communes donne, par exemple, l’impression d’arriver dans un hôtel. Piscine intérieure, salle de conférence et lounge, et toujours le parc Marcel-Laurin sont accessibles dès le pas de sa porte. Trantor, qui souhaitait mettre en avant une certaine mixité dans le projet, est allé chercher des acheteurs et des locataires. Il n’est pas rare de voir des gens qui s’achètent une unité dans la phase 2 et qui louent des appartements dans la phase 1 pour leurs enfants ou leurs parents !
Équinoxe Marc Chagall

Situé à proximité du quartier Cavendish, dans un arrondissement prisé de Côte-Saint-Luc, l’espace résidentiel Équinoxe Marc Chagall s’inscrit dans une collection d’unités locatives haut de gamme signée Équinoxe. De nouveaux locataires emménageront dans l’immeuble de la phase 2 dès le mois prochain. Comme dans toutes les propriétés du groupe Trantor, on a misé sur la qualité et le design, avec plus de 15 000 pi2 d’espaces communs. On offre des 3 1/2, des 4 1/2 avec pièce-penderie ou une deuxième salle de bains, et même des penthouses; il y en a pour tous les goûts !
Des projets à venir
L’équipe planifie en ce moment de nouveaux projets qui seront lancés plus tard. « Quand on a une bonne recette, on cherche toujours à l’améliorer », lance Alexandre Bouhadana, qui prédit que Trantor Immobilier va surprendre les gens en devenant une référence avec ses nouveaux projets, situés sur l’île de Montréal, qu’il promet inspirants et innovateurs tant du point de vue social que du design. « Tous nos efforts se concentrent pour créer un mode de vie unique à Montréal », ajoute-t-il. On en apprendra plus sur ces projets dans l’année à venir.À propos de Trantor Immobilier

Les investissements immobiliers de Trantor débutent en 2011. À cette époque, il s’agissait, pour un groupe d’investisseurs passifs, d’acheter des propriétés existantes posant un certain défi et de les repositionner sur le marché, tant au Canada qu’aux États-Unis et au Mexique.
Après avoir réalisé quelques projets américains, le groupe natif de Montréal a voulu établir ses bases localement pour y accroître ses activités et demeurer actif dans la métropole à long terme. En 2015, le groupe Trantor Immobilier voit officiellement le jour.
Avec un portfolio imposant d’immeubles neufs, le groupe, toujours à l’affût des nouvelles tendances, sait s’adapter aux besoins de sa clientèle. L’entreprise mise par ailleurs sur l’innovation grâce à une panoplie d’outils technologiques.
« En développant le bon produit au bon endroit, on veut s’assurer que les gens soient comblés et qu’ils habitent ici à long terme. Dans 10, 20 ou 30 ans, on souhaite encore être fiers de ce qu’on a construit », affirme Alexandre Bouhadana.
Ce contenu a été produit par l’équipe des publications spéciales du Devoir en collaboration avec l’annonceur. L’équipe éditoriale du Devoir n’a joué aucun rôle dans la production de ce contenu.