
Quand les réflexes néocolonialistes subsistent dans les relations commerciales
Les codes de conduite qu’imposent les entreprises du Nord à leurs fournisseurs du Sud se font à leur détriment.
Il est temps d'aller plus loin
Dans un marché de l’emploi concurrentiel, les employés sont attirés par les entreprises qui sont reconnues pour avoir un comportement responsable, en s’engageant notamment envers la protection de l’environnement, mais en faisant également leurs les valeurs de diversité et d’équité. Malgré les coûts reliés à la mise en œuvre de telles politiques, il y a de nombreux avantages à être associé aux entreprises socialement responsables. Non seulement ces dernières attirent des candidats faisant preuve d’innovation et de leadership, mais, en développant le sentiment d’attachement, elles atténuent également le coût lié au roulement de personnel. Qu’en est-il au Québec ? Ce dossier fait le point sur les avancées en la matière dans différents secteurs de production.
Les codes de conduite qu’imposent les entreprises du Nord à leurs fournisseurs du Sud se font à leur détriment.
Elles subissent de plus en plus de pressions pour transformer leurs pratiques d’affaires.
Une vingtaine d’acteurs d’envergure ont signé une charte d’engagements en faveur d’une «finance durable».