Leadership

À contexte inédit, gestion inédite

Pandémie oblige, du jour au lendemain, les entreprises ont dû réinventer leurs façons de faire afin de répondre à la nécessité de confinement et de distanciation sociale. Alors que nombre de gestionnaires s’en méfiaient jusque-là, le télétravail est par exemple devenu la norme pour beaucoup de salariés. Ailleurs, il faut revisiter la mission même de la compagnie, alors que certains secteurs ne pourront pas reprendre leurs activités normales avant des mois. Résilience, empathie, flexibilité, clairvoyance, mais surtout créativité…
Dans ce dossier, Le Devoir se penche sur les qualités inhérentes à un bon leadership en temps de crise. 

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