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    <title>Claude Turcotte - Le Devoir</title>
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    <language>fr-ca</language>
    <copyright>Copyright 2008-2009, Le Devoir</copyright>

    <webMaster>webmaster@ledevoir.com (Le Devoir)</webMaster>
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	 <title>Claude Turcotte - Le Devoir</title>
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    <category>Claude Turcotte</category>

		
    <item>
      <title>Portrait d’entreprise - Ancrée dans la tradition, tournée vers l’avenir</title>
      <pubDate>Mon, 06 May 2013 00:00:00 -0400</pubDate>
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      <category>Actualités économiques</category>
      <description>Traditionnellement dans les familles québécoises, les décisions importantes se prenaient autour de la table de la cuisine. Les Bonneville, qui possèdent et dirigent la plus importante entreprise de construction de maisons usinées du Québec, appliquent cette méthode de communication au sein de leur conseil d’administration. Quotidiennement, les administrateurs, tous des Bonneville, se réunissent le matin et le midi autour de la table de leur cuisine privée dans le bureau principal de l’entreprise à Beloeil, sur la Rive-Sud.</description>
      <author>cturcotte@ledevoir.com (Claude Turcotte)</author>
    </item>

		
    <item>
      <title>Portrait d’entreprise - Oeuvrer localement, penser globalement</title>
      <pubDate>Mon, 22 Apr 2013 00:00:00 -0400</pubDate>
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      <category>Actualités économiques</category>
      <description>«La force de Varitron est d’être une petite société qui se cherche des partenariats. On est local, mais on pense global. C’est comme ça qu’on se démarque », expose avec enthousiasme et conviction Martial Vincent, chef de la direction et ami d’enfance de Michel Farley, qui en l’espace d’une vingtaine d’années a métamorphosé une PME à l’agonie en une entreprise ultramoderne qui a réussi à se faire une place dans un réseau technologique de haut niveau.</description>
      <author>cturcotte@ledevoir.com (Claude Turcotte)</author>
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      <title>Portrait d&#039;entrepreneur - Le Plan Nord d’un homme qui n’a pas froid aux yeux</title>
      <pubDate>Mon, 08 Apr 2013 00:00:00 -0400</pubDate>
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      <category>Actualités économiques</category>
      <description>	Pierre Lefebvre, né à Mont-Laurier, il y a 45 ans, a jusqu’à maintenant...</description>
      <author>cturcotte@ledevoir.com (Claude Turcotte)</author>
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    <item>
      <title>Portrait d’entreprise - Gardium, la sécurité sous toutes ses formes</title>
      <pubDate>Mon, 18 Mar 2013 00:00:00 -0400</pubDate>
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      <category>Actualités économiques</category>
      <description>Le Groupe Gardium se fixait l’an passé l’objectif de doubler son chiffre d’affaires dans le domaine des enquêtes spécialisées au cours des cinq prochaines années. Or, il se pourrait que la stupeur causée par les révélations faites à la commission Charbonneau aide Gardium à atteindre son objectif plus tôt que prévu. Dany Laflamme, président-directeur général de Gardium, est convaincu que cette commission est en train de lui ouvrir un nouveau marché. « La relation d’éthique et d’intégrité des gestionnaires devient de plus en plus importante et on en parle depuis longtemps », dit-il.</description>
      <author>cturcotte@ledevoir.com (Claude Turcotte)</author>
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    <item>
      <title>Les bénéfices insoupçonnés d’une simple paire de lunettes</title>
      <pubDate>Mon, 04 Mar 2013 00:00:00 -0500</pubDate>
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      <category>Actualités économiques</category>
      <description>« La vision devient un enjeu mondial », assure Hubert Sagnières, président-directeur général d’Essilor, leader mondial de l’optique ophtalmique, qui, en 165 ans d’existence, n’a fait qu’une chose : concevoir et fabriquer des verres. « Imaginez la puissance du savoir accumulé ! », s’exclame le p.-d.g.</description>
      <author>cturcotte@ledevoir.com (Claude Turcotte)</author>
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    <item>
      <title>Un investissement tonifiant</title>
      <pubDate>Mon, 18 Feb 2013 00:00:00 -0500</pubDate>
      <link>http://www.ledevoir.com/economie/actualites-economiques/371172/un-investissement-tonifiant</link>
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      <category>Actualités économiques</category>
      <description>Alors que les sociétés pharmaceutiques voyaient venir la fin des brevets pour plusieurs de leurs médicaments, un petit entrepreneur québécois comprenait qu’une occasion en or s’offrait à lui. Ayant déjà plus de 15 ans d’expérience comme représentant et distributeur dans des entreprises pharmaceutiques, Louis Pilon faisait en 2006 l’acquisition d’une PME de la Colombie-Britannique, JAMP Pharma, dont certains produits en développement l’intéressaient particulièrement. Il a alors déménagé à Boucherville cette entreprise, qui générait à cette époque des revenus de 5 millions et employait au plus sept personnes. Aujourd’hui, cette entreprise compte près de 100 employés et a des revenus d’environ 50 millions. « La croissance rapide est notre modèle d’affaires », dit M. Pilon.</description>
      <author>cturcotte@ledevoir.com (Claude Turcotte)</author>
    </item>

		
    <item>
      <title>Klox Technologies - De la biopharmacologie aux instruments médicaux</title>
      <pubDate>Mon, 04 Feb 2013 00:00:00 -0500</pubDate>
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      <category>Actualités économiques</category>
      <description>Klox Technologies, cela vous dit quelque chose ? Probablement pas, mais ce n’est peut-être qu’une question de temps avant que le nom de cette entreprise soit plus connu. Déjà, les investisseurs qui ont mis ce projet sur les rails sont pour ainsi dire des célébrités dans le monde de l’industrie biopharmaceutique et des affaires. Le principal actionnaire et président du conseil de Klox est le Dr Francesco Bellini, dont le nom est associé à Biochem Pharma, qui fut et demeure un énorme succès scientifique et commercial.</description>
      <author>cturcotte@ledevoir.com (Claude Turcotte)</author>
    </item>

		
    <item>
      <title>Un monde à traduire</title>
      <pubDate>Mon, 21 Jan 2013 00:00:00 -0500</pubDate>
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      <category>Actualités économiques</category>
      <description>« Loin d’être un mal nécessaire, comme certains le pensent, la traduction doit devenir un moteur de croissance économique », proclame Serge Bélair, un traducteur qui caresse un rêve, celui de devenir un entrepreneur qui aura construit une société mondiale dans l’industrie de la traduction. Pour l’instant, Traductions Serge Bélair inc. est une PME qui compte près de 120 employés, pas uniquement des traducteurs, mais aussi d’autres spécialistes langagiers. L’entreprise génère un chiffre d’affaires d’environ 15 millions provenant essentiellement de grandes sociétés de l’industrie pharmaceutique, des banques, du monde de la finance, des assurances et depuis peu de l’aéronautique.</description>
      <author>cturcotte@ledevoir.com (Claude Turcotte)</author>
    </item>

		
    <item>
      <title>Les casse-têtes Wrebbit - Comment rebâtir une entreprise pièce par pièce</title>
      <pubDate>Mon, 07 Jan 2013 00:00:00 -0500</pubDate>
      <link>http://www.ledevoir.com/economie/actualites-economiques/367743/comment-rebatir-une-entreprise</link>
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      <category>Actualités économiques</category>
      <description>Il y a de ces entreprises qui ont un parcours incroyable. À n’en pas douter, Les Casse-têtes Wrebbit en font partie. En 1991, Paul Gallant lançait un produit complètement innovateur, un casse-tête en trois dimensions, et il fondait une petite entreprise, Wrebbit, laquelle allait en l’espace de quelques années connaître une croissance fulgurante, suivie de revers financiers qui ont conduit à sa disparition. Le fondateur lui-même, qui y avait mis toutes ses énergies, n’a pas survécu à un cancer qui l’a emporté en 2011, alors qu’il cherchait à relancer l’entreprise avec l’appui d’un proche collaborateur, Jean Théberge, et de son propre fils, Éric Gallant.</description>
      <author>cturcotte@ledevoir.com (Claude Turcotte)</author>
    </item>

		
    <item>
      <title>Moisson Montréal - Semeur de solidarité</title>
      <pubDate>Mon, 17 Dec 2012 00:00:00 -0500</pubDate>
      <link>http://www.ledevoir.com/economie/actualites-economiques/366549/moisson-montreal-semeur-de-solidarite</link>
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      <category>Actualités économiques</category>
      <description>Moisson Montréal n’est généralement pas considérée comme une entreprise, et pourtant, cette organisation dont la mission est de récupérer des denrées alimentaires pour les redistribuer à des gens démunis qui ont faim est rigoureusement structurée et fonctionne comme toute bonne PME, mais en présentant par ailleurs certaines caractéristiques qui défient les lois du commerce et de la gestion du personnel.</description>
      <author>cturcotte@ledevoir.com (Claude Turcotte)</author>
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