Alimentation Couche-Tard, que des acquisitions récentes ont transformé en géant du dépanneur, a engrangé quelque 200 millions en profits pour son exercice 2005, ce qui représente une augmentation de 164 % par rapport à 2004.

Pour la période de 12 mois terminée le 24 avril dernier, l’entreprise de Laval a fait état hier d’un bénéfice net de 199,5 millions ou 97 ¢ par action dilué sur des revenus de 10,2 milliards.
Elle avait déclaré l’année précédente un profit de 75,5 millions ou 40 ¢ par action diluée. Son chiffre d’affaires s’établissait alors à 5,9 milliards.
Ces résultats n’incluaient cependant que quatre mois de ventes de la chaîne américaine Circle K, acquise en décembre 2003. Ce réseau compte environ 4000 magasins aux États-Unis et chapeaute en outre plusieurs établissements sous licence en Asie.

Économies appréciables
D’après la direction, les efforts déployés depuis 18 mois ont déjà permis des économies de 76,7 millions $US, notamment grâce à la renégociation d’ententes d’approvisionnement. Le processus n’est pas encore terminé mais selon le p.-d.g. Alain Bouchard, «une étape majeure» a été franchie. «À la suite de l’intégration de Circle K, nous avons une organisation flexible et structurée en équipes autonomes et performantes, ce qui est essentiel pour entreprendre une nouvelle phase de croissance», a-t-il souligné dans un communiqué.

2,4 milliards de produits et d’essence
Couche-Tard, qui dispose d’une encaisse de 312 millions, pourrait bien réaliser une acquisition d’importance d’ici la fin de l’année, a reconnu M. Bouchard, qui dit être en discussions avec quatre chaînes.
Au cours des 12 dernières semaines de son exercice, la société a vendu pour 2,41 milliards de produits et d’essence. Elle a dégagé un bénéfice net de 40,0 millions ou 19 ¢ par action diluée, comparativement à 20,0 millions ou 10 ¢ par action diluée à pareille date en 2004. Ses revenus atteignaient alors 2,29 milliards.