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Pour riposter au iPhone, Nokia lance un téléphone à écran tactile

Avec cette technologie, le groupe compte sur des revenus «significatifs»

30 août 2007  Actualités économiques
Les «téléphones mobiles ne sont plus suffisants», a déclaré au cours d’une conférence de presse à Londres le patron de Nokia, Olli-Pekka Kallasvuo.
Les «téléphones mobiles ne sont plus suffisants», a déclaré au cours d’une conférence de presse à Londres le patron de Nokia, Olli-Pekka Kallasvuo.
Londres — En riposte à la prochaine arrivée en Europe de l'iPhone d'Apple, Nokia, numéro un mondial des téléphones portables, accélère son implantation dans les services et annonce la sortie d'un téléphone à écran tactile, une technologie qui fait le succès de son concurrent.

Les «téléphones mobiles ne sont plus suffisants», a déclaré au cours d'une conférence de presse à Londres le patron de Nokia, Olli-Pekka Kallasvuo, pour expliquer l'infléchissement de la stratégie de la compagnie qui de fabricant de téléphones va étendre ses activités à la fourniture de services, très rémunératrice.

Interrogé par l'AFP, Oistamo Kai, directeur de la division téléphones mobiles chez Nokia, n'a pas donné d'objectifs, se limitant à déclarer que le groupe comptait sur des revenus «significatifs».

Ce modèle économique devrait se rapprocher de celui d'Apple qui demande un partage des revenus avec les opérateurs qui vendent son iPhone. «Nous discutons dans un bon esprit avec les opérateurs et voulons signer avec eux des accords gagnant-gagnant», a assuré M. Kai. Et le fait qu'Apple ait déjà réussi à l'imposer «nous donne encore plus confiance dans la justesse de nos choix et dans ce que sera le futur», a-t-il ajouté.

Deux nouveaux services seront lancés avant la fin de l'année en Europe, une région où le finlandais, qui ne communique pas ses parts de marché, détient une position forte.

Nokia Music Store, une plate-forme de téléchargement de musique, qui semble très similaire à celle d'Apple, iTunes, sortira «au quatrième trimestre» de cette année.

Le groupe a signé avec les maisons de disques Universal, Sony BMG, Warner et EMI. 2 000 morceaux de musique seront proposés au prix d'un euro le titre et 10 euros l'album, des tarifs similaires à ceux du marché. Les titres seront protégés par les DRM (gestion numérique des droits) de Microsoft.

En rachetant en 2006 l'américain Loudeye, spécialisé dans les plates-formes de musique digitale, Nokia avait déjà montré sa volonté de se positionner sur le marché de la musique.

Côté jeux vidéo, le finlandais lancera une nouvelle plate-forme en novembre qui sera disponible sur des «smart phones», des téléphones portables plus sophistiqués. Nokia a là aussi signé de nombreux partenariats avec des éditeurs comme les français Gameloft et Vivendi Games ainsi que l'américain Electronic Arts.

Nokia avait déjà fait une incursion dans le domaine des jeux vidéo en lançant au début des années 2000 des téléphones hybrides avec console, une expérience qui n'a pas été concluante et avait été abandonnée en 2006.

Ces deux plates-formes ainsi que Nokia Maps, un service GPS, seront accessibles via un portail «Ovi» («porte» en finnois) auquel on pourra se connecter aussi bien du téléphone portable que d'un PC. Également disponible au quatrième trimestre, ce portail sera étoffé dans les mois à venir par de nouveaux services, promet le groupe.

Par ailleurs le constructeur finlandais a annoncé pour 2008, sans donner de date précise, la sortie d'un téléphone multimédia à écran tactile, réplique à l'iPhone d'Apple. Aucun prototype n'a été montré, mais une vidéo, projetée devant plusieurs centaines de journalistes venus du monde entier, voulait montrer «le concept» de ce prochain téléphone portable.

Avec son grand écran, sa molette pour passer d'un menu à l'autre et le repositionnement des photos, à l'horizontale ou à la verticale, en fonction de la façon dont on tient le téléphone, il a tout de son grand frère l'iPhone.

«Contrairement à Apple, nous mettons à disposition toute une gamme de téléphones et non pas un seul et unique produit», a fait valoir M. Kai.
 
 
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