Partenaires

 
 

 

 

 

Encore une fois un bel exemple de la privatisation en catimini. Celui-là même qui présidait une commission sur la santé. Il devient un PDG d'une business de santé (des ressources en hébergement : Groupe SEDNA.)



Imaginez, maintenant, un ancien ministre de la santé!

On constate que tout ce joli monde ne fonctionne pas de façon impartiale. Il serait plus crédible si ces derniers optaient pour le privé en restant dans le public! Vous ne trouvez pas!

Enfin, la business, c'est la business. Y faut faire du fric! Mais la santé, ce n'est pas une business comme les autres. Une opération à coeur ouvert, ce n'est pas un produit que nous achetons comme une laveuse ou un bâton de golf. Nous ne clissons pas d'être malade. Nous le devons, bien malgré nous. Nous ne magasinons pas pour un pontage, nous le subissons.

Nous devenons une clientèle captive. Nous ne sommes plus libres de nos choix. C'est pour cela que nous devons avoir un système de santé qui n'a pas de parti pris (comme celui de faire de l'argent).