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La concentration et polarisation de l'information, ne devrait pas être vu seulement comme un mal, car ici au Québec on a tendance à tout régler par soit des lois ou par des moyen de pression. Pourquoi ne pas voir cela comme une opportunité ? OUI, cette concentration va crée des vides dans certain créneau et dans certaine régions, quoi faire ? Certain diront il faut FORCER l'entreprise par des lois et réglementation, çà c'est la méthode facile presque dictatorial digne des républiques soviétique, qui ne règlent rien car il y en aura toujours pour les détourner ou bien causera un tord irréparable à l'entreprise.
Ce qu'il faut c'est reconnaître ces opportunités et agir si un besoin est perçu, il faut avoir un entrepreneur pour assouvir ce besoin soit d'un certain type d'information ou dans une région donné.
Bien sur au début ce sera difficile, les salaires et conditions de travail seront aux meilleurs médiocres, mais si le besoin est réel, le produit de qualité alors le succès viendra ainsi que le revenue. Si la crise n'était que crée juste pour justifier des emploies et préserver des acquis alors ce sera l'échec car le besoin n'était pas réel et la demande n'y sera pas.

Vous voyez pendant que Gesca et Québecor s'affrontent, ces deux Goliath perdent de vue les petits qui de leur coté peuvent s'accaparer des créneaux délaissé par ces géant.

Car comme tous disent, l'important c'est une information variée, bien faite, honnête, impartial et d'actualité. Pas que des journalistes soient bien payés, reconnus, ayant une sécurité d'emplois.

L'ordre des choses,
CE QUE LE PUBLIQUE VEUX
CE QUE LES MÉDIAS ACTUELS FOURNISSENT
CE QUI MANQUE
VOICI CE QUI RESTE À FAIRE : COMBLER CE MANQUE.