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Une nouvelle structure de gestion de l'eau en soit, ce n'est pas une mauvaise idée. Sous la supervision d'un seul et même administrateur on pourra faire l'installation de compteur d'eau, entreprendre un inventaire sérieux des bris majeurs et prévoir ensuite des améliorations au système de traitement et au réseau d'aqueduc dans son ensemble, ainsi à long terme nous pourrons envisager des économies.

Toutefois, la manière de faire cette structure déterminera les problèmes éventuels des contribuables montréalais et Québécois. Une structure assumé par le public sera lente et de ce fait plus coûteuse, par contre une structure basé sur un partenariat (publique-privé) permettra une certaine rapidité d'exécution à condition d'avoir une surveillance de chantier adéquate par le maître d'oeuvre. Finalement, la gestion entière par l'entreprise privée mettrait les services municipaux et la population à la merci des intérêts privés. Et après, qu'adviendra-t-il du suivi des ouvrages seront-ils eux aussi remis au secteur privé ? Imaginé la manne pour ces grandes entreprises de génie conseils.

Ce qui me fait sourciller dans ce texte, c'est la encore la logique des gestionnaires de notre temps. Rapidement on met les vieux à la porte, les cerveaux en particulier(ceux qui l'expérience), prétextant des mises à la retraite non renouvelée, on doit soudain se tourner d'avantage vers le secteur privé. On doit s'interroger sur l'issu de cette logique.

David