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Qu'un gestionnaire d'une petite entreprise fasse une erreur de jugement, on peut comprendre, mais que les gestionnaires d'une de nos plus hautes institutions du savoir se plantent coup sur coup avec des projets de cette ampleur, je crois qu'il est juste d'y voir un signal alarmant de leurs modes de gestion ou de leurs compétences. Quelles sont les véritables causes de ce bourbier? Qui sont les vrais responsables et pourquoi doit-on assumer ces problèmes là où justement on est supposé former les meilleurs gestionnaires de notre société?
Bien avant l'ébauche des solutions, il faut comprendre les causes et surtout éviter qu'une telle situation ne se reproduise. Deveit-on rendre obligatoire des programmes de formation à nos décideurs afin de leur rappeler certains principes de base comme l'efficience, la saine gestion, la prise de décision éclairée, le contrôle de l'information indispensable à la prise de décision...

Les conséquences de ces erreurs seront lourdes à porter pour de nombreuses années, il est juste de s'assurer qu'une telle situation ne se reproduise plus et pas seulement à l'UQAM.